Dynamický vývoj slovenského trhu práce, štrukturálny nedostatok domácej pracovnej sily a rozširovanie výrobných či technologických kapacít núti čoraz viac firiem vyhľadávať pracovníkov v zahraničí. Systematické zamestnávanie cudzincov sa tak stalo kľúčovým nástrojom na udržanie konkurencieschopnosti a kontinuity výroby. Administratívny a právny proces, ktorý zamestnanie cudzinca na slovensku sprevádza, je však komplexný a vyžaduje prísne dodržiavanie zákonných postupov podľa zákona č. 5/2004 Z. z. o službách zamestnanosti a zákona č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov.
Tento článok predstavuje vyčerpávajúci sprievodca pre HR manažérov, právnikov a majiteľov firiem. Podrobne analyzuje podmienky pre zamestnávanie cudzincov z tretích krajín, právne limity pre zamestnávanie cudzincov na dohodu, fungovanie modelov, ktorými je zamestnávanie cudzincov cez agentúru, ako aj kritériá, ktoré musí spĺňať licencovaná agentúra na zamestnávanie cudzincov.
Automobilový priemysel, stavebníctvo, logistika, poľnohospodárstvo, gastronómia, opatrovateľstvo – zoznam odvetví, ktoré bojujú o každého schopného človeka, sa každým rokom predlžuje. Slovenská populácia starne, domáci trh práce nestíha pokrývať dopyt a firmy tak čoraz častejšie hľadajú riešenie za hranicami.
Prvá vec, ktorú si musí každý zamestnávateľ ujasniť, je jednoduchá, no zásadná otázka:
Odkiaľ váš budúci zamestnanec pochádza? Od toho sa odvíja úplne iný proces, iné lehoty aj iná administratíva.
Toto je oblasť, kde väčšina firiem naráža na najviac otázok. Zamestnávanie cudzincov z tretích krajín – teda ľudí mimo EÚ, EHP a Švajčiarska – prebieha jednou z piatich hlavných ciest:
Cesta | Pre koho je vhodná | Kľúčová podmienka |
Potvrdenie o VPM | Najbežnejší postup, štandardné pozície | Nahlásenie voľného miesta úradu práce min. 20 pracovných dní vopred + test trhu práce |
Povolenie na zamestnanie | Cudzinci s iným účelom pobytu (napr. štúdium) | Vydáva ho úrad práce podľa miesta výkonu práce |
Modrá karta EÚ | Vysokokvalifikovaní odborníci (VŠ vzdelanie) | Skrátená min. dĺžka zmluvy na 6 mesiacov po novele |
Sezónne zamestnanie / vnútropodnikový presun | Poľnohospodárstvo, stavebníctvo, nadnárodné firmy | Osobitný, zjednodušený režim |
Výnimky bez povolenia | Trvalý pobyt, azyl, absolventi SK škôl, krajania | Stačí informačná karta do úradu práce |
Praktický tip: ak si nie ste istí, do ktorej kategórie váš budúci zamestnanec spadá, práve táto tabuľka vám ušetrí najviac času – nesprávne zvolená cesta je najčastejší dôvod, prečo sa celý proces zbytočne predĺži o týždne.
Poďme sa na najdôležitejšie z nich pozrieť trochu bližšie.
Keď firma nemá interné HR kapacity na zvládnutie tejto administratívy, prirodzene siahne po agentúre. Na trhu existujú dva úplne odlišné modely a je dôležité ich nezamieňať:
Nájde a preverí kandidátov, pomôže s papierovaním, no zmluvu podpisuje cudzinec priamo s vami. Agentúra je len sprievodca procesom.
Cudzinec je formálne zamestnancom agentúry, ktorá ho následne „prepožičia“ vášmu podniku. Táto oblasť má prísnejšie pravidlá pridelovania a v minulosti bola pre cudzincov z tretích krajín značne obmedzená – legislatíva sa však postupne uvoľňuje.
✅ má platné oprávnenie na sprostredkovanie/dočasné zamestnávanie,
✅ nemá pozastavenú alebo zrušenú činnosť,
✅ má overiteľné referencie od iných zamestnávateľov,
✅ jasne definuje, kto zodpovedá za mzdy, odvody a BOZP,
✅ vie zrozumiteľne vysvetliť celý proces bez vyhýbania sa otázkam.
Serióznu agentúru na zamestnávanie cudzincov spravidla spoznáte podľa toho, ako reaguje na nepríjemné otázky. Ak vám vie jasne a doložiteľne vysvetliť, kto zodpovedá za jednotlivé kroky, komunikuje transparentne o cene a nebráni sa tomu, aby ste si overili jej referencie u iných klientov, je to dobré znamenie. Naopak, vyhýbavé odpovede alebo tlak na rýchle podpísanie zmluvy bez priestoru na jej naštudovanie by mali byť varovným signálom.
Bez ohľadu na zvolenú cestu vás čaká toto:
Ignorovanie týchto krokov sa nevypláca – pokuty za nelegálne zamestnávanie sa pohybujú v rádoch tisícok eur a inšpektoráty práce v poslednom čase citeľne sprísnili kontroly.
Časový harmonogram (orientačne):
Krok | Približné trvanie |
Nahlásenie voľného miesta | 15–20 pracovných dní pred žiadosťou |
Vydanie potvrdenia o VPM | rádovo týždne |
Rozhodnutie o prechodnom pobyte | podľa zákonnej lehoty, v praxi často dlhšie |
Celý proces (nahlásenie → nástup) |
Pri modrej karte alebo kategóriách bez potreby povolenia môže byť proces výrazne kratší.
Náklady, s ktorými treba počítať:
V porovnaní s pokutou za nelegálne zamestnávanie, ktorá môže dosiahnuť desiatky tisíc eur, je toto jednoznačne lacnejšia investícia.
Vlastný nábor | Cez agentúru | |
Kontrola nad procesom | Plná | Čiastočná |
Nároky na interné know-how | Vysoké | Nízke |
Časová záťaž HR tímu | Vysoká | Nízka |
Riziko administratívnych chýb | Vyššie (bez skúseností) | Nižšie (skúsený partner) |
Vhodné pre | Väčšie firmy, opakovaný nábor | Menšie firmy, jednorazový/sezónny nábor |
Celkové náklady | Nižšie priame náklady | Vyššie, ale predvídateľné |
Za väčšinou zdržaní a komplikácií pri zamestnávanie cudzincov nestojí zlá vôľa úradov, ale opakujúce sa chyby na strane zamestnávateľa. Tu sú tri najčastejšie:
Firmy si často uvedomia, že potrebujú zahraničného pracovníka, až vo chvíli, keď je pozícia neobsadená celé týždne. Problém je, že proces nemožno „urýchliť“ po podaní žiadosti – lehoty na nahlásenie voľného miesta sú zákonom pevne dané a ich obídenie jednoducho nie je možné.
Snaha ušetriť tým, že sa cudzinec „skúsi“ zamestnať na dohodu, hoci na ňu vôbec nemá nárok, sa takmer vždy skončí zamietnutou žiadosťou a stratou niekoľkých týždňov. Typ vzťahu treba nastaviť správne už od začiatku.
Rozhodnutie pre najlacnejšiu ponuku bez overenia referencií môže v konečnom dôsledku vyjsť firmu drahšie – ak agentúra zlyhá v administratíve alebo poruší pracovnoprávne predpisy, zodpovednosť a reputačné riziko často padá aj na užívateľského zamestnávateľa.
Vyhnúť sa týmto chybám nie je zložité – stačí začať proces s dostatočným predstihom, poradiť sa s odborníkom pri výbere správneho typu pracovnoprávneho vzťahu a investovať čas do overenia partnera, s ktorým budete spolupracovať.
Firmy, ktoré k tejto téme pristupujú len ako k jednorazovému riešeniu akútneho nedostatku ľudí, si často komplikujú život zbytočne. Tie, ktoré zamestnávanie cudzincov zaradia priamo do svojej personálnej stratégie, majú výrazne jednoduchšiu cestu pri každom ďalšom nábore. V praxi to znamená:
Skúsenosti z praxe ukazujú jasný vzorec: firmy, ktoré tento proces zvládnu systematicky, si dokážu vybudovať stabilný a predvídateľný prísun pracovnej sily aj v odvetviach, kde je konkurencia o zamestnancov najtvrdšia. Naopak, podceňovanie administratívnej stránky – od nahlásenia voľného pracovného miesta až po banálne pôsobiacu informačnú kartu – sa dokáže vypomstiť nielen finančnou pokutou, ale aj stratou dôvery zahraničných pracovníkov, ktorí si informácie o konkrétnych zamestnávateľoch a agentúrach medzi sebou aktívne vymieňajú.
Oblasť zamestnávanie cudzincov patrí medzi tie, ktoré sa menia pomerne často – a to, čo fungovalo pred dvomi rokmi, dnes už nemusí platiť. Medzi najvýznamnejšie posuny posledného obdobia patrí:
Pre zamestnávateľa to znamená jednu vec: nespoliehajte sa na informácie spred roka či dvoch. Pred každým väčším náborom zo zahraničia sa oplatí overiť si aktuálny stav legislatívy priamo na stránke Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny alebo u odborníka na imigračné právo.
Aktuálne podmienky je preto potrebné overovať podľa konkrétneho prípadu a aktuálnej legislatívy.
ÚPSVaR aj MPSVR poskytujú samostatné informácie pre jednotlivé režimy zamestnávania štátnych príslušníkov tretích krajín.
BCM Group sa zameriava na viaceré sektory vrátane výroby, stavebníctva, strojárstva, automobilového priemyslu, logistiky a hotelierstva.
Ak plánujete zamestnávanie cudzincov cez agentúru, správne nastavený recruitment môže ušetriť firme čas a zároveň rozšíriť okruh dostupných kandidátov.
Áno. Konkrétne podmienky závisia najmä od štátnej príslušnosti, pobytového statusu, pracovnej pozície a príslušného právneho režimu.
Ide o zamestnávanie pracovníkov z krajín mimo EÚ/EHP a Švajčiarska. Pri týchto pracovníkoch môžu byť potrebné ďalšie pracovné a pobytové formality.
Nie. Existujú rôzne kategórie osôb a rôzne režimy, pri ktorých sa pracovné povolenie alebo potvrdenie nevyžaduje. Konkrétny prípad treba posúdiť podľa aktuálnych pravidiel.
Nie automaticky. Pri niektorých kategóriách pracovníkov z tretích krajín sa uplatňujú špecifické pravidlá týkajúce sa formy zamestnania. Preto je potrebné preveriť konkrétny status pracovníka.
Áno, firma môže využiť služby recruitment partnera alebo za príslušných podmienok agentúry dočasného zamestnávania. Tieto modely však treba rozlišovať.
Neexistuje jedna univerzálna lehota. Čas závisí od pracovnej pozície, krajiny pôvodu, statusu kandidáta, dokumentácie a konkrétneho právneho režimu.
Od 15. júla 2026 nadobudli účinnosť zmeny podľa zákona č. 128/2026 Z. z., ktoré zasiahli aj oblasť zamestnávania štátnych príslušníkov tretích krajín.
ÚPSVaR zverejňuje mesačné štatistiky zamestnávania cudzincov za rok 2026.
Licenčné číslo: MUMBAI/PARTNERSTVO/5493853/2021
Adresa: 409, 4. poschodie, Amanora Chambers, Amanora Mall, Blízko Magarpatta City, Hadapsar, Pune – 411208
PRE KANDIDÁTOV: +91 9555446699 | Email: info@bcmgroup.in | PRE ZAMESTNÁVATEĽOV: +421 02/222 002 55
Pre kandidátov: +919555446699
Začnite svoju náborovú cestu: info@bcmgroup.in
Pre zamestnávateľa: +421 02/222 002 55
© 2024–2025 bcmgroup. Všetky práva vyhradené.
Zásady ochrany osobných údajov | O nás | Kontaktujte nás | Odošlite svoj životopis | Odošlite svoje požiadavky
