În ultimii ani, criza economică a afectat aproape fiecare industrie la scară globală, iar angajații români și economia romaniei au suferit unele dintre consecințe. Pe măsură ce ratele inflației din întreaga lume au continuat să crească, iar lanțurile de aprovizionare au cunoscut o volatilitate extremă, firmele autohtone din România s-au confruntat cu noi forme de risc. În acest articol, autorul se concentrează asupra schimbărilor la nivelul lucrătorilor din România cauzate de criza economică și asupra tendințelor și provocărilor care ar putea apărea pentru angajarea recrutorilor și a managerilor de resurse umane.
Cu toate acestea, conform statisticilor, șomaj a crescut recent la 5,3% în 2023, față de 4,9% în anul precedent, iar creșterea se datorează marea criza economica care afectează firmele care au concediat mulți angajați, i-au menținut pe alții subplătiți și i-au forțat pe alții să se pensie anticipata, în încercarea lor de a reduce costurile de exploatare în contextul scăderii profiturilor, crescând în același timp cheltuielile de exploatare. În plus, unele sectoare sensibile la nivelurile activității economice, inclusiv construcțiile, industria prelucrătoare și serviciile, au redus semnificativ numărul de persoane pe care le angajează, ceea ce a dus la concedieri.
Însă personalul calificat din sectoare precum tehnologia medicală și comerțul electronic rămâne la mare căutare, pe măsură ce aceste sectoare se extind la un moment dat, în timpul recesiunii. Angajatorii din aceste industrii învață că se confruntă în continuare cu o concurență intensă pentru candidați talentați din cauza factorilor economici, ceea ce face importantă implementarea unor procese de angajare solide care să atragă candidați superiori pentru roluri importante în acest sector.
Ca urmare a criza economică, companiile românești au raportat o scădere semnificativă a bugetelor salariale. În timp ce unele organizații au mers până la înghețarea structurilor de remunerare a angajaților, altele optează pentru o reducere a beneficiilor pentru angajați sau pentru eliminarea completă a bonusurilor dependente de performanță. De exemplu, un raport recent de sondaj a arătat că 37% dintre companiile care operează în România au fost nevoite să își regândească sau să își modifice pachetele de beneficii pentru angajați în 2023 din cauza presiunii economice crescute.
Cu toate acestea, companiile caută în mod activ să ofere beneficii flexibile mai diverse, inclusiv, de exemplu, posibilitatea de a lucra de acasa sau un program flexibil, ca diverse modalități de a păstra talentele fără a fi neapărat nevoie de o mărire de salariu. De asemenea, acest lucru ajută la reducerea cheltuielilor operaționale și abordează schimbările în așteptările angajaților, rezultate din implementarea unei culturi de lucru la distanță în mediul de afaceri actual din România.
Citeste si: Verificare Carte De Munca Dupa cnp
Deși există un nivel crescut al șomajului, există o creștere a deficitului de talente în unele industrii din cauza crizei economice globale, prin urmare, atât nivelurile șomajului, cât și posturile vacante sunt ridicate. De exemplu, forțele de muncă IT și inginerie din România continuă să ducă o lipsă de profesioniști cu înaltă calificare. În ciuda creșterii cererii, în raportul anterior al Autorității Europene a Muncii din 2018, România are nevoie de cel puțin 15.000 de specialiști IT pe an, iar acest deficit nu este acoperit de instituțiile de învățământ, precum și de programele de formare în fiecare an.
Acești recrutori și manageri de angajare aflați în deficit de personal încearcă în mod constant să găsească noi strategii pentru achiziționarea de talente și implicarea angajaților, care ar putea include, de exemplu, recalificarea sau parteneriate cu școli locale și alte instituții. Mai mult, companiile trebuie să se dedice formării angajaților; acest lucru crește retenția angajaților, iar compania are o probabilitate mai mare de a acoperi deficitele de competențe nou identificate intern, mai degrabă decât extern.
Având în vedere marea criza economica cu care se confruntă diverse companii, cele care sunt în măsură să facă acest lucru externalizează acum majoritatea serviciilor prin angajarea de lucrători independenți sau pe bază de contract.Economia bazată pe contracte temporare (gig economy) din România este în continuă creștere, freelancing-ul în dezvoltarea de software, scrierea de materiale și marketing fiind printre cele mai căutate. La rândul lor, această imersiune în schimbare oferă directorilor generali și managerilor șansa de a crea echipe noi, flexibile, orientate spre proiecte, pregătite să răspundă noilor cerințe ale pieței.
Externalizarea eliberează de asemenea companiile de costuri pe termen lung, ceea ce este esențial pentru menținerea flexibilității în organizații. Cu toate acestea, în cazul muncii la liber, există probleme legate de modul în care să incluzi lucrătorii independenți în politicile tale de management al resurselor umane, asigurând în același timp că cultura companiei rămâne consistentă.
Retenția este acum o problemă critică în contextul crizei economice, iar românii caută siguranța locului de muncă, o remunerare rezonabilă și avansare în carieră. Furnizorii care nu îndeplinesc aceste cerințe riscă să atragă rate ridicate de fluctuație a personalului, iar acest lucru va crește presiunea asupra altor resurse limitate.
Companiile din România trebuie să ofere oportunități de avansare în carieră și căi de avansare pentru a reduce pierderea angajaților. Furnizarea de programe axate pe recalificarea și perfecționarea angajaților devine o nouă tendință, exclusiv în scopul retenției talentelor. Pe lângă creșterea moralului, acest lucru ajută la plasarea companiilor ca angajatori căutați, în special în medii dificile. În plus, organizațiile care practică o cultură a aprecierii angajaților și a oferirii îngrijirii adecvate își dau seama de o capacitate sporită de a-i reține pe angajați, ceea ce este esențial în special pentru orice afacere.
Criza economică este îngrijorătoare pentru forța de muncă din România, dar prezintă și potențial pentru dezvoltarea afacerilor. Organizațiile care se angajează în transformarea forței de muncă, cum ar fi prin dezvoltarea abilităților și competențelor, prin diferite modele de angajare și prin conceperea în avans a unor strategii practice de retenție a angajaților, vor avea șanse să înregistreze o performanță remarcabilă în economia post-criză.
Importanța acestor tendințe constă în faptul că poate fi important pentru specialiștii în resurse umane, managerii de angajare și directorii generali din România să dispună de mijloacele adecvate de luare a deciziilor în starea actuală a mediului global. Capacitatea de a înțelege noile nevoi ale angajaților și noul mediu pe care marea criza economica l-a adus asupra afacerilor va asigura că liderii de afaceri vor deschide o nouă etapă de rezistență împotriva marea criza economica
SEDIU
409, Etajul 4, Amanora Chambers, Amanora Mall, Lângă orașul Magarpatta, Hadapsar, Pune – 411028,
BCM Group Global Manpower SRL, Romania
Pentru solicitanții de locuri de muncă
Pentru Companii
Pentru Companii
Înregistrat sub Ministry of External Affairs
License No. MUMBAI/PARTNERSHIP/5493853/2021
© 2024–2025 bcmgroup. Toate drepturile rezervate.
Acest site este protejat de reCAPTCHA și se aplică Politica de confidențialitate și Termenii și condițiile Google.