Kada je konkurencija za određeni posao velika, objavljivanje ‘nudim posao’ nije dovoljno. Najbolji poslodavci u Hrvatskoj i na globalnom tržištu otkrivaju razliku između brendiranja poslodavca dok nastoje povećati privlačnost talenta. Za razliku od oglasnici za posao, ovo znači i pristup koji se bazira na prodaji ili predstavljanje zašto je vaša organizacija vrijedna rada i za što se zalaže.
Brendiranje poslodavca poznato je kao slika organizacije u okviru zapošljavanja, bez utjecaja na opću sliku branda. Uključuje organizacijska kultura, radno okruženje, razvojne mogućnosti, kao i nagrade za zaposlenike. Na primjer, tvrtke poput Rimac Automobila i Infobipa u Hrvatskoj nisu poznate samo po proizvodima koje nude, već se također fokusiraju na razvoj zdravog korporativnog okruženja. Korak brendiranja poslodavca pojavljuje se kao ključ koji određuje kako će potencijalni kandidati gledati na te tvrtke i razmatrati rad u njima kao priliku za posao iz snova.
Čak i kada koristite jednostavne fraze poput nudim posao, takođe govorite ljudima nešto o sebi i svojoj tvrtki. Dobar brend poslodavca pruža potencijalnim zaposlenicima kredibilitet koji ih dovodi u blizinu njihova poslodavca i privlači one sličnih radnih etika firmi.
Zanimljivo je da je Hrvatska u posljednjem desetljeću doživjela ekonomski rast u područjima kao što su tehnologija, turizam i proizvodnja. Na temelju najnovijih informacija, stopa nezaposlenosti u Hrvatskoj je u 2023. godini dosegla 6,3 posto, što je zabilježilo najnižu stopu. Čak postoje otvoreni natječaji za posao u današnje vrijeme, a manje ljudi aktivno traži posao, stoga se poslodavci moraju suočiti s situacijom u kojoj se natječu za talente.
Kako bi se suočili s tim izazovom, potrebno je brandiranje poslodavaca. Tvrtke su najpoželjniji poslodavci kada se fokusiraju na razvoj i dobrobit svojih zaposlenika u Hrvatskoj; stoga imaju talente i bolju rotaciju zaposlenika.
Problem za tvrtke leži u činjenici da su kandidati danas manje-više izbirljivi kada je u pitanju odabir poslodavca, stoga dobra i privlačna strategija brendiranja poslodavca omogućava organizacijama da privuku pažnju svih. Istraživanja otkrivaju da više od tri četvrtine populacije hrvatskih tražitelja poslova istražuje reputaciju poslodavaca i korporativnu klimu prije nego što se prijave. Stoga, sljedeće vrijednosti: inovacija, profesionalni osobni razvoj i ravnoteža između poslovnog i privatnog života postaju ključni faktori za maksimiziranje mogućnosti privlačenja kompetentnih stručnjaka.
Jaka marka poslodavca nije samo zaštita za privlačenje talenata, već i zaštita od gubitka talenata. Organizacije s učinkovitom markom poslodavca doživljavaju do 28% smanjenje stope odljeva zaposlenika. U slučaju Hrvatske, poslodavci se trebaju usredotočiti na najbolje načine osiguravanja produktivnosti zaposlenika s obzirom na to da će konkurencija za ključne talente vjerojatno intenzivirati. Osiguravajući da se zaposlenici tretiraju s poštovanjem i da imaju osjećaj pripadnosti korporativnoj ponosu, više zaposlenika će ostati vjerni svojim organizacijama.
angažiranjem privlačnog brenda poslodavca, tvrtke uživaju u prednostima nižih troškova po zaposleniku. Prema istraživanju, organizacije s učinkovitim strategijama brendiranja poslodavaca ostvaruju značajne uštede u troškovima zapošljavanja, do 50%. To je zato što kompetentna tvrtka privlači mnogo kompetentnih kandidata na tržištu te stoga ne treba puno vremena ili novca da bi zaposlila najboljeg kandidata.
Snažna strategija brendiranja poslodavca može stvoriti okruženje organizacijske identifikacije i organizacijske predanosti, te tako povećati učinak zaposlenika. Otkriveno je da dolazi do 21% porasta produktivnosti kada su zaposlenici angažirani. Ovo je kritična razina angažmana koja je korisna za tvrtke koje se nadaju otvoreni natječaji za posao poslovanje u Hrvatskoj i postati prepoznate kao ključni igrači na tržištu.
Strategija brendiranja poslodavaca je postupna i uključuje sljedeće sljedeće korake: Brendiranje poslodavaca je najučinkovitije ako se planira kao strateški proces temeljen na otvoreni natječaji za posao, suradnji i stvarnim materijalima. Evo nekoliko koraka koji mogu voditi poduzeća u Hrvatskoj u razvoju njihovog brendiranja poslodavaca:
Za organizaciju treba izjaviti sljedeće: Kakva je tvrtka u kojoj smo i kakva tvrtka želimo biti. Ljudi sve više biraju poslove i tvrtke koje odražavaju njihove osobne vrijednosti i uvjerenja. Ovaj pristup može pomoći u izgradnji privlačnosti jer su vrijednosti koje se fokusiraju na organizacijsku misiju usklađenu s općim dobrom ili naprednom industrijom popularne.
Navođenje više informacija o vrijednostima poslodavca može pomoći u privlačenju kandidata za posao. To se može postići kroz 'izjave drugih', virtualne turističke ture za zaposlenike i društvene mreže tvrtke. Na primjer, korištenje studija slučaja o tome kako tvrtka potiče razvoj i kontrolu života zaposlenika ostavlja pozitivan dojam.
Poslodavci u Hrvatskoj koji biraju Montessori pristup profesionalizmu smatraju se progresivnima od strane svojih zaposlenika. U ovom slučaju, pružanje prilika za učenje i rast je pozitivan znak da briga tvrtke za svoje zaposlenike i spremnost da im pomogne da uče i napreduju na korporativnoj ljestvici motivira sposobne i marljive radnike da traže zaposlenje u toj tvrtki ne samo zbog plaće.
Branding poslodavca je vrlo važan, a vanjska komunikacija je ključna pri stvaranju brenda poslodavca. Menadžment treba osigurati da trenutni i budući zaposlenici primaju informacije o napretku, ciljevima i uspjesima tvrtke.
Neki od Najbolji poslodavci u Hrvatskoj već vode primjerom:
se snažno usredotočio na inovacije i razvojne ideje svojih zaposlenika, što ga čini jednim od najboljih mjesta za rad u regiji za talentirane tehnološke stručnjake.
Kao inovativna tvrtka u kategoriji električnih vozila, osim što nudi izvanredna rješenja, Rimac obraća pažnju na rast raznolike radne snage.
Brendiranje poslodavaca dobro je ilustrirano s obje tvrtke koje pokazuju da čak i tako osnovna poruka kao što je nudim posao može postati velika privlačnost za Najbolji poslodavci u Hrvatskoj.
S obzirom na trenutno veliko obilje mogućnosti za stanovništvo, stopa nezaposlenosti, ili nedovoljna zaposlenost, brend poslodavca više nije luksuz nego zahtjev za svaku tvrtku. Ako kažete: ‘Imate ovdje posao’, to je poziv čije su posljedice vrlo pokazateljne za etos, misije i vizije vaše tvrtke.
Kako Hrvatska postaje nova ekonomska sila, svaka organizacija koja inzistira na fokusiranju na teme brendiranja poslodavca bit će konačni pobjednik bez sumnje, kada su u pitanju privlačenje talenata i zadržavanje zaposlenika. Kada je riječ o upravljanju ljudskim kapitalom, praksa zapošljavanja koja uključuje prepoznavanje i usklađivanje vrijednosti tvrtke s sposobnostima i vizijama talentiranih stručnjaka čini poslodavcima odabir odredišta unutar hrvatskog tržišta rada.
Zapovjedništvo
409, 4. kat, Amanora Chambers, trgovački centar Amanora, blizu grada Magarpatta, Hadapsar, Pune – 411028
BCM Group Global Manpower SRL, Roomania
Za tražitelje posla
Za tvrtke
Za tvrtke
Registered under Ministry of External Affairs
License No. MUMBAI/PARTNERSHIP/5493853/2021
© 2024–2025 bcmgroup. Sva prava pridržana.
Ova stranica je zaštićena reCAPTCHA-om i primjenjuju se Googleova Pravila o privatnosti i Uvjeti pružanja usluge.